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一天一瓶可乐算过量吗,可乐建议几天喝一次

一天一瓶可乐算过量吗,可乐建议几天喝一次 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月(yuè)6日晚,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)·哈撒韦召开年度(dù)股东大会。公司(sī)董事长93岁的沃伦·巴菲特和(hé)副董事长(zhǎng)——99岁的查(chá)理·芒格先生(shēng),一边(biān)吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多小时的互动(dòng)提问。

  在这次股东会中,两位奥(ào)马哈“先知”再度和(hé)投资者分享了投资(zī)、成功以及长寿的秘诀,并(bìng)就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班人(rén)”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在(zài)股东(dōng)会上表示(shì),他和芒格(gé)依然高度看好(hǎo)苹果(guǒ)公司。“如果让消费者选择,是放弃(qì)第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这是消费(fèi)者行为对苹果公司带来的机(jī)会。”

  同时,也谈到了台积电在产业(yè)链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一家(jiā)公司可(kě)以与台积电(diàn)相比拟,这家公司拥(yōng)有非(fēi)凡的领导地位。”

  为(wèi)了让读者能(néng)够在第(dì)一时间获取本次股东(dōng)会最新观(guān)点,筛(shāi)选(xuǎn)出40条核心精(jīng)华内容,以飨读(dú)者。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的(de)选址要比后者好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯克(kè)希(xī)尔买卡车(chē)加油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三(sān)个阶段的(de)交易,第一个阶段价格很好,第二个(gè)阶(jiē)段(duàn)由于他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来(lái),这部分股份(fèn)已进行了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔(ěr)将(jiāng)购买Pilot的额外权(quán)益,这将(jiāng)使我(wǒ)们的所(suǒ)有权提高到80%,并导致(zhì)我(wǒ)们在财务(wù)报表中充分整合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望(wàng)能够拥(yōng)有多个

  具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一(yī)样分销能力(lì)的分销商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛(mǎ)的分(fēn)销(xiāo)做的(de)很(hěn)好,我们有很(hěn)多产(chǎn)品供应给它,但有(yǒu)些产(chǎn)品很难(nán)让人们(men)只(zhǐ)去沃尔(ěr)玛购买,我们也(yě)会把产品的分(fēn)销渠道(dào)多元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一(yī)样分(fēn)销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但(dàn)其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖(táng)果当前面临(lín)的问题不(bù)在于是否开(kāi)新店。我和(hé)查理为了把这(zhè)个品牌(pái)推向全(quán)球做(zuò)过很多尝试,每(měi)次我们都(dōu)是在最初(chū)觉(jué)得走对了方向,但后来发现(xiàn)还是不行。喜(xǐ)诗糖果有(yǒu)101年的历史(shǐ),虽然有(yǒu)自己(jǐ)的魔力,但魔力也不是(shì)无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行(xíng)业(yè)经(jīng)营难(nán)题(tí)比较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格说,电影行业是一个(经营)非常困难(nán)的(de)行(xíng)业,是(竞争(zhēng))非常严峻的行业。“举(jǔ)个(gè)例子,假(jiǎ)如疫情前(qián)有70%的业务,随(suí)着疫情的来临,客流(liú)量减少了,但电影院不能减少(shǎo)影片供应,也(yě)不能减少其(qí)他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视(shì)暴雪的事(shì)情上

  微软已经做得非(fēi)常出色了(le)

  有投资人提问,伯克希尔出售动(dòng)视暴雪股(gǔ)份是否影(yǐng)响到了微(wēi)软对其(qí)的收购?对此,巴菲特回复:“伯克(kè)希尔(ěr)所有监管要求下应披露的事(shì)项(xiàng)都已在13-F或10Q文(wén)件(jiàn)里(lǐ)写明了。至(zhì)于微软,我认为他们已经(jīng)做得(dé)非常出色(sè)了,为了达成这笔收(shōu)购,微软(ruǎn)与英国(guó)有关部门积极地进行了合作,但(dàn)这并不(bù)代表(biǎo)他(tā)们最终一定会成功,这也不是愿意多花钱(qián)就能解决的问题(tí)。我还不清(qīng)楚最(zuì)终结果会如何,但即(jí)使这笔收购(gòu)最终没有成功(gōng),也不代表微(wēi)软(ruǎn)或动视暴雪(xuě)有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特(tè)高度(dù)肯(kěn)定苹果公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓占(zhàn)比已超过了能源业(yè)务(wù)

  在股东大会上,巴(bā)菲特高度肯定(dìng)了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我们仓(cāng)位中的占(zhàn)比超过了(le)能源业务。虽然(rán)我们(men)持有(yǒu)苹(píng)果的股份占比(bǐ)不高,但每(měi)年的权重都(dōu)在增(zēng)加。我不(bù)懂手机,但(dàn)我能(néng)看明白(bái)消(xiāo)费(fèi)者的习惯。如果让(ràng)消费者选是放弃买手机(jī)还是放弃(qì)买汽车,我(wǒ)想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来(lái)趋势会如何发展,但我们知道(dào)什么是正确(què)的价格,我们可以在消费者行为方面做一定的预测(cè),以及它对企业(yè)的(de)威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆车(chē)和买iPhone之(zhī)间选择,多数人可能会(huì)选择(zé)放(fàng)弃(qì)买车

  有投资者(zhě)对于苹(píng)果占伯克(kè)希尔(ěr)组合的(de)35%表示(shì)担忧,认为这已经接近(jìn)了危险范围。

  对此(cǐ),巴(bā)菲(fēi)特肯定(dìng)地表示,“你(nǐ)的美元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非(fēi)常有机会的。“铁(tiě)路(lù)、能源(yuán)和(hé)喜诗(shī)糖(táng)果等都是(shì)生意,而苹(píng)果的(de)商(shāng)业模式更好(hǎo)。消(xiāo)费者花钱的时候都有(yǒu)自己(jǐ)的喜好,有些人会花1500美(měi)元买一部(bù)手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元买(mǎi)第二辆车。我认为(wèi),如(rú)果他们要么放弃第二(èr)辆(liàng)车(chē),要么放弃他(tā)们的(de)iPhone,我想,他们会放弃第二(èr)辆车(chē)。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯(xīn)片(piàn)行(xíng)业(yè)台积(jī)电拥有非凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事前发送了(le)提问,想了(le)解伯克希尔在一个季度内快速买入卖出台积电(diàn)的原因。在(zài)问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行了说明,在他(tā)看来台积电是世界范围(wéi)内管理最完善且最重(zhòng)要的公司之一,即使是5至20年后(hòu)也不(bù)会(huì)变。

  “我重(zhòng)估过,尽管很多人想(xiǎng)要提(tí)高美国的芯(xīn)片(piàn)产能,但我认为(wèi),它只(zhǐ)能(néng)留(liú)在(中(zhōng)国(guó))台(tái)湾(wān)地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参与了亚利桑那州的部分芯片工(gōng)作,但至(zhì)少在我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有(yǒu)一家公司可(kě)以与台(tái)积电(diàn)比拟,这家公司拥(yōng)有非(fēi)凡的领导地位。何况它们(men)还拥有一(yī)位91岁的创始(shǐ)人(rén),这家公司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估了自己(jǐ),

  可他是天(tiān)才(cái)

  有观众问巴菲(fēi)特,你(nǐ)是否认为埃隆·马斯(sī)克高估了自己?巴菲特的(de)回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有才(cái)华。所以(yǐ),他(tā)高估了一个不需要高估就能成为天才的(de)人(rén)。他真的很聪明(míng),我想(xiǎng)他的(de)智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可(kě)能的(de)目(mù)标。我们(men)的(de)不同之处在(zài)于(yú),我想要(yào)的不多,我在(zài)寻找简单、确定性(xìng)高的工作(zuò),我不想要那么多的(de)失败。但(dàn)埃(āi)隆·马斯(sī)克需要狂(kuáng)热,致力于(yú)解决(jué)不可能的(de)问题。我喜欢我现(xiàn)在的(de)生(shēng)活方式,我(wǒ)不喜欢(huān)和他在一起,他也不喜欢和(hé)我在(zài)一起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格:电(diàn)动汽车即将大获成(chéng)功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于(yú)新能源(yuán)和(hé)汽车(chē)厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一段(duàn)时间内,我和(hé)查理(lǐ)都(dōu)觉得(dé),汽车行业太艰(jiān)难了。例如(rú)福特(tè)汽车公司,曾经(jīng)亨利(lì)·福特看(kàn)起来拥有整个世界,但(dàn)20年后,他们(men)正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通用汽(qì)车公司(sī)1932年的年度报告,其中显示(shì),他们有19000个经销(xiāo)商,而当时人(rén)口大约是1.2亿(yì)左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有(yǒu)汽车品牌(pái)只有18000左右(yòu)个经销商。此(cǐ)外(wài),美国的汽(qì)车公司(sī)还会(huì)面(miàn)临来自世(shì)界各地的(de)竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此(cǐ),法拉利就(jiù)处(chù)于一(yī)个特殊的位置。虽然我(wǒ)们(men)觉得,汽车不是一(yī)个吸(xī)引人的行业,但电动汽车(chē)即将大获成功(gōng)。现在(zài)它带(dài)来了巨大的成本和巨大的(de)风险,但我(wǒ)不喜欢巨(jù)大的资金(jīn)成本(běn)和(hé)巨大(dà)的风险(xiǎn)。”

  关于新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态(tài)度

  在回答新加坡(pō)投资者关于人工智(zhì)能的问题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国的比(bǐ)亚迪(dí)工厂去看一(yī)看,会发现自动化操作程度非(fēi)常高,但我还是觉得用人可能更(gèng)好(hǎo),因(yīn)为人(rén)工智能并不能取代(dài)很多领域(yù)的人才。

  巴菲(fēi)特也表(biǎo)示,人工(gōng)智(zhì)能虽然可以做(zuò)一些令人惊奇(qí)的事情,比尔盖茨也曾带(dài)我去看(kàn)微软的产品,但这类(lèi)产(chǎn)品仍不完善,譬(pì)如目前还不能(néng)讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智(zhì)能可(kě)以改变全(quán)世界(jiè),但它并不能改变人类(lèi)的(de)思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收益的机会在(zài)降低(dī),

  但(dàn)总会有新技术(shù)创造新机会

  巴(bā)菲特说,“现(xiàn)在赚取(qǔ)超(chāo)额收(shōu)益的机(jī)会在相对降低(dī),但(dàn)这并不代表没有投资机会(huì)。从1940年到(dào)现在,无(wú)论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等(děng)领域都有新(xīn)的改变,新的(de)事物永远在不断出现,而(ér)且会取(qǔ)代一些原有的技术(shù),因此,在这其中(zhōng)会存在很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在(zài)新能源方面

  做了很(hěn)多投入(rù),但还远(yuǎn)远(yuǎn)不够

  针(zhēn)对(duì)新能源前(qián)景,巴菲特说(shuō),“之前买下(xià)伯克希尔(ěr)能源这家(jiā)公司,就是(shì)希望能够帮助解决一些(xiē)环境方面(miàn)的(de)问题。从传统能源向新(xīn)能源的转变,我们在这个方(fāng)面(miàn)做了(le)非常多的(de)投(tóu)入。不(bù)过,现在做的还(hái)远(yuǎn)远不够。”更(gèng)多精彩观点请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希(xī)尔哈(hā)撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我(wǒ)们现(xiàn)在正在经历能源(yuán)行业(yè)的变革,全球都是如(rú)此,我们有3家美国的(de)公(gōng)共事业公司,我们希望能够(gòu)在全国的(de)每一个(gè)州制定不同的计划,然后将这些计划进行整合。我们(men)也将我(wǒ)们(men)的目标(biāo)进(jìn)行了同步(bù)规(guī)划,我们希望(wàng)2030年(nián)的碳(tàn)足迹(jì)与2005年相(xiāng)比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公共事业(yè)方面希望能够(gòu)取得的(de)成绩,但这个(gè)过程是不容易的(de)”。

  关(guān)于美(měi)国银行(xíng)危机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银(yín)行事件引发的(de)蝴蝶(dié)效应

  会(huì)扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系

  在针对投资者(zhě)提出的硅谷银(yín)行(xíng)破(pò)产(chǎn)事(shì)件会(huì)带来怎样(yàng)的(de)经(jīng)济(jì)后果时,巴菲特表示,这是灾难性的(de),即使联(lián)邦(bāng)存款保险公司的限额是25万美元,这是(shì)法令的规定,但这不是(shì)美国的行为(wèi)方式(shì),就像他们不会让债(zhài)务上限导致(zhì)世界陷入(rù)混乱(luàn)一样(yàng)。他判(pàn)断(duàn)FDIC不会有人愿意公(gōng)开向美国公(gōng)众解释为什(shén)么只(zhǐ)有25万美元有“存款”保险,这(zhè)次(cì)事(shì)件(jiàn)引发的后续问(wèn)题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤(jǐ)兑感到担(dān)忧,

  这是(shì)不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以来的情况都非常相(xiāng)似(shì),恐惧(jù)总是会传染的,我父(fù)亲在1931年(nián)因为银(yín)行挤兑而失去了工作。不过,这(zhè)些年来,银行系统发生了(le)很大变化。二战后的那一年,有(yǒu)多达2000家银行(xíng)倒(dào)闭,也是在那时(shí),我们做了一件非常(cháng)明智的事(shì)情,就是成立联(lián)邦存款保险公司(sī)。现(xiàn)在已经是2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑)感(gǎn)到担忧,这是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美联储多次(cì)修改规则

  导致银(yín)行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋予了制定保证金要求的责任。他们(men)改变(biàn)了很多次(cì)保证金要(yào)求(qiú),因为我(wǒ)们(men)都知道,借了(le)很(hěn)多(duō)钱的(de)人(rén)会给银行系统带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解决不了(le)财政(zhèng)问题

  由于美联(lián)储投放的天量(liàng)流动性(xìng),引发了严重的通货膨胀,市场(chǎng)普遍在(zài)批评(píng)美联储失职。不过,巴菲特(tè)却认为,问题不在美(měi)联储,“他(tā)们无法解决财(cái)政问题(tí),他们(men)正(zhèng)在履行其职能。现金也不是垃圾(jī)。”

  不(bù)过芒格对此也不很(hěn)乐观,他表示,我(wǒ)们在(zài)第二次世(shì)界大(dà)战(zhàn)中付出(chū)了代价。我们(men)每(měi)个人(rén),包(bāo)括学校的孩子和(hé)其(qí)他人,也包(bāo)括我自(zì)己(jǐ)。我们购(gòu)买了最(zuì)初所谓(wèi)的战争债券、国防(fáng)债(zhài)券和储蓄债券等(děng)等。如(rú)果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境(jìng)会变得多(duō)糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发(fā)明,但(dàn)要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各(gè)种各样的新发明,但它需要有(yǒu)旧的价值观。我(wǒ)们不知道(dào)会发(fā)生什么,因为在目前的情况(kuàng)下,可(kě)能会发生很(hěn)多事情(qíng)。你必须有惩罚,打击那些(xiē)制造(zào)问题的人(rén)。如(rú)果他们承担(dān)了不该承担(dān)的(de)风险,如果你要改变(biàn)人们未来(lái)的行为方式,风(fēng)险(xiǎn)就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我(wǒ)们准备买下许多银行

  巴(bā)菲特说,“如(rú)果你遵循健全的银行投(tóu)资方法,不做别人做的一些风险性(xìng)事情,银(yín)行(xíng)可能是一个非(fēi)常不错(cuò)的(de)投资。最初在(zài)1969年,查理和我以1900万美(měi)元投资了一(yī)家银行(xíng)。如果1970年的《银(yín)行控股(gǔ)公司(sī)修正法案》没(méi)有通过,我们最终可能会拥有(yǒu)许多(duō)银行(xíng),而不(bù)是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去信心,

  这(zhè)不会(huì)是一个好现象

  针对(duì)去美元化与“放水”,巴菲特(tè)说,“美元是(shì)储备货币,我看不到任(rèn)何(hé)其他货币能够(gòu)取代它。我(wǒ)觉(jué)得没(méi)人能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能比(bǐ)我们更清楚(chǔ),但是他(tā)也不能完(wán)全控制我们(men)的财政政策(cè)。当(dāng)疫情发(fā)生的时候,并(bìng)没有人知道需要印多少数额的货币才能解决(jué)问题,而直到它失控(kòng)。人(rén)们会对货币失去信心,他(tā)们(men)的行(xíng)为(wèi)方式(shì)可能会完全不同。我们无(wú)法预测,但(dàn)我们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关(guān)于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一(yī)家保险公司

  巴菲(fēi)特表示(shì),过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险(xiǎn)业务,但没有一家是(shì)自己愿(yuàn)意去投的(de)。虽然有人诟病盖可保险已(yǐ)经是(shì)一家技(jì)术公司,但在我(wǒ)们看来,其依然是(shì)一家(jiā)保险(xiǎn)公司。他(tā)同时解释(shì),盖可在技术方面需要做的(de)工作(zuò)要比想象的(de)多(duō)很多。

  作(zuò)为政府雇员保险公司,盖可第一季(jì)度业绩表(biǎo)现得非常好(hǎo),这背后有两个原(yuán)因,首先是减(jiǎn)少了前一年的保(bǎ一天一瓶可乐算过量吗,可乐建议几天喝一次o)险(xiǎn)准备(bèi)金,其次(cì)一(yī)季(jì)度还是汽车(chē)保险(xiǎn)的旺季,此外在远(yuǎn)程信(xìn)息处理方面,盖可也取(qǔ)得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业(yè)地产领域

  从来就(jiù)不特别活(huó)跃

  在(zài)回答(dá)有投资(zī)者提出的商业地(dì)产损(sǔn)失情(qíng)况有多严重,和伯克希尔是(shì)否会在商(shāng)业地产领域更(gèng)活跃时(shí)?巴菲(fēi)特表示(shì),伯克希(xī)尔在(zài)商(shāng)业地产领域(yù)从来(lái)不(bù)是特别活跃,因此也不(bù)会受(shòu)到(dào)不(bù)良贷款等一系(xì)列负(fù)面因(yīn)素影响。

  但美国和(hé)世界很多地(dì)方市中(zhōng)心的(de)空洞化却是非常严重的,它会影响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑不会消失,但所(suǒ)有者会(huì)变化,人(rén)们总(zǒng)是喜欢买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁(tiě)路的重点是

  以安全的(de)方(fāng)式恢复长期运营

  在回答有投资(zī)者提出的伯灵顿北方圣太(tài)菲铁(tiě)路公(gōng)司面临的机(jī)遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注(zhù)这一团队的运营指(zhǐ)标(biāo),其中不(bù)仅(jǐn)有美国的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情确实(shí)经历了一段困难时间,但好在我们走出疫情和供(gōng)应方(fāng)面(miàn)的挑(tiāo)战(zhàn),不过还面临劳工问题和其他(tā)一些问题。我们的团队优(yōu)先考虑的是恢(huī)复铁路的长(zhǎng)期运营,而(ér)不是短期专注于(yú)在(zài)20年内达到某(mǒu)一运(yùn)营指标,要长期为客户提供(gōng)可持续的优(yōu)质(zhì)服务。”

  复盘投资(zī)之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情绪化投(tóu)资决定

  在回答(dá)有(yǒu)没有因为情绪作出错误的投资决定时(shí),巴菲特表示:“虽然(rán)在生活中谁都不想成为一个没有感情的(de)人(rén),但肯定想在做投资或商业决(jué)定时成为一个没(méi)有感(gǎn)情(qíng)的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造(zào)了

  超过5000亿美元的(de)股东权(quán)益

  巴菲特强调(diào):“如果我们(men)拥有更多的企(qǐ)业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股东(dōng)的份(fèn)额,作(zuò)为伯(bó)克希(xī)尔的所(suǒ)有者,每年(nián)都在增(zēng)加,而投(tóu)资者不需要花(huā)任何钱。我们投资并创造了超(chāo)过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益和超(chāo)过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限的

  关(guān)于是(shì)否对(duì)持(chí)有的超过(guò)1000亿美(měi)元的现金充满(mǎn)信心?巴菲特回答(dá)道,为什么要派发现金?我们感兴(xīng)趣的、真正想做的是(shì)收(shōu)购伟(wěi)大的企业。我们(men)可以做到(dào)以500亿或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况(kuàng)下,没有人能像我们一样达成交易。2008年我收购了一(yī)大堆(duī)公司,这种事情会(huì)再(zài)次发(fā)生(shēng)。但问题是,我们收购的机会是非常有限的,所以当一家好公司面临(lín)被卖掉的时候(hòu),我们需要足(zú)够的资金。但(dàn)我们的股东可能会把股票卖得太便(biàn)宜,而(ér)且无法做什么让(ràng)股价稳步上涨。我(wǒ)们有(yǒu)足够的钱(qián),我们(men)正在用(yòng)我们(men)所拥有的东(dōng)西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特(tè):投资的秘诀是洞悉(xī)消(xiāo)费者的(de)行(xíng)为

  关于公司如何在短期利润和长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴菲特对此表示:“我们(men)不关心季度预(yù)算是否达标(biāo),我们感兴趣的(de)是,永远(yuǎn)拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但(dàn)我(wǒ)们(men)确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉(shè)足百货商(shāng)店(diàn)业务时,我们学到的是,在奖品上做(zuò)图(tú)案绘(huì)制(zhì),这可以(yǐ)算是一件愚(yú)蠢的事。我们一(yī)直在试(shì)图洞悉的是消费者(zhě)的行为,我们(men)不(bù)能洞悉(xī)企业的技术趋(qū)势(shì),如果能做到(dào)这点,那也(yě)能获利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人(rén)

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  巴(bā)菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班(bān)!

  关于(yú)投资人关注的接班人话(huà)题,巴菲特(tè)说,“格雷格•阿贝尔(ěr)一定(dìng)会继承我的工作,当(dāng)然现(xiàn)在(zài)我还在位(wèi),格雷格(gé)的主要价值(zhí)是可以把一些(xiē)事情做得更好,或者去管(guǎn)理更多的事情。阿吉特•贾恩也会(huì)给(gěi)他(tā)一些(xiē)好的(de)建(jiàn)议,但格(gé)雷格是做出(chū)最终决定的那(nà)个人。未来(lái)我们(men)还需(xū)要(yào)更多的(de)优秀人(rén)才,去涉及更多的业务。如果(guǒ)这些人不足够(gòu)聪明,我们是绝(jué)不会(huì)让他们接替(tì)我们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁(fán)更换经(jīng)理人

  查(chá)理•芒(máng)格表示(shì),“伯克希尔(ěr)有(yǒu)很多很优秀的经理(lǐ)人,相对其他(tā)大型(xíng)公司(sī),伯克希尔之所以能够做的更好原因之一,是从不会频繁更换经理人(rén)”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的(de)地(dì)位(wèi)无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩是全球选(xuǎn)出的十大最佳保险经理人(rén)之一(yī),他(tā)的(de)地位(wèi)无可取代。阿吉特从不(bù)会去(qù)尝试改变一个体系,而(ér)总是会去改(gǎi)善(shàn)一个体(tǐ)系。我(wǒ)很(hěn)享受与他交(jiāo)流,以前我们每天都会聊天,现在(zài)没有(yǒu)那么频繁了(le),但他绝对是(shì)世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日(rì)本五大商社(shè)

  是为“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为何到访日本(běn),并(bìng)参观五大商社。“我去(qù)那里的部分原因,是为了把(bǎ)格雷格介绍给(gěi)那(nà)些生意(yì)伙(huǒ)伴。至于那些企业,让(ràng)人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望(wàng)和(hé)(那些(xiē)企业)有长(zhǎng)期(qī)合作的机会。它们是一些令人难以置信(xìn)的投资机会(huì),一直是非(fēi)常好(hǎo)的投资机会。我(wǒ)很喜(xǐ)欢这些公司的文化和历史。我们对五大(dà)商(shāng)社(shè)的(de)两天走(zǒu)访是非常棒的。”

  伯克(kè)希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望(wàng)百年后的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷(juàn)顾,为社会(huì)带来幸福感

  在问答环节(jié),巴菲特(tè)提出了一百年后(hòu)伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家(jiā)公司仍能被股(gǔ)东们眷顾,并(bìng)且为社(shè)会带来幸福感,拥有(yǒu)无限的(de)资本和大量的人才(cái)。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的书时至今日(rì)依然畅销且屹立不倒一(yī)样,成为(wèi)其(qí)他人(rén)的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克(kè)希尔的资本

  仍(réng)会比大部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被(bèi)认为是一个国(guó)家(jiā)的资产而非负债,以往(wǎng)记录已经说明了这(zhè)一点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资本(běn)还(hái)是会比大部分公司都要(yào)多(duō),也仍然可以在(zài)国家的经济中投入非常多的钱(qián),带来更多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的股(gǔ)票回购(gòu)不会(huì)停

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷格继(jì)任后,他仍(réng)会(huì)做(zuò)出与现(xiàn)在(zài)相同的股(gǔ)票回购决(jué)定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保险业务(wù)副董(dǒng)事长格(gé)雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回购计划框架,我会继续沿用,因为股票回购(gòu)将同时对股(gǔ)东和公司(sī)自身的(de)运营产生益处,如果资本足够且股票(piào)很有(yǒu)吸引力,那么为什么不(bù)通(tōng)过回购来提升单股内(nèi)在价值呢?因此当时(shí)机来临(lín),我们会成为(wèi)活(huó)跃的(de)股票回购方(fāng)。”

  谆(zhūn)谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲(fēi)特(tè):给自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人生的(de)路就清晰(xī)了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的(de)问题时,巴菲(fēi)特说,在(zài)伯克(kè)希尔(ěr),只要把(bǎ)某几只股票拿好就行,但(dàn)这并不适合所有人。如果你想要你的孩子拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你要践行(xíng)这样(yàng)的价值观,并和他们谈论这个价(jià)值(zhí)观(guān),从他们出生(shēng)起,他们就在学习(xí)你(nǐ)。“你的意(yì)志与(yǔ)此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度过这一生,你可以写一下讣告(gào),并进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特(tè):

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说(shuō),“之前观察过很(hěn)多富(fù)裕家(jiā)庭(tíng),它们在(zài)财产规划分配上(shàng)都存(cún)在各(gè)自的(de)问题。我年事(shì)已高(gāo),可(kě)我并没有签过(guò)遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需(xū)要孩子(zi)的理解(jiě)以及他们的建(jiàn)议(yì)。这件(jiàn)事情对(duì)于孩子而言,在20岁和(hé)60岁的不同(tóng)时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来(lái),过早向孩子(zi)宣告遗(yí)嘱会绑架他们的成长。“有一些人完全不向他们的(de)孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩子的(de)成长。当过早地向孩子宣读(dú)遗嘱,比(bǐ)如在他们的(de)成长阶段(duàn),让他们知(zhī)道遗嘱上的内容(róng)——这在以后会很难(nán)更改,我认为这是家长犯下的(de)一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享(xiǎng)成功(gōng)的秘诀(jué):

  活(huó)到老学到老(lǎo),并学会感恩

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免身边有能量的人和活动;要活(huó)到老学到(dào)老(lǎo),要学会感恩(ēn)。如果(guǒ)你(nǐ)能做到这一切,那(nà)你一定会成功(gōng)。如果(guǒ)做不(bù)到,成功就需要(yào)更多(duō)的运(yùn)气(qì),当然,你一定(dìng)不(bù)要把自己(jǐ)的(de)命运都押宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴一天一瓶可乐算过量吗,可乐建议几天喝一次菲(fēi)特“凡(fán)尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没有困难(nán)

  巴菲特说(shuō),“我们的(de)业(yè)务中没有困难,我们都非常(cháng)热爱自己的(de)事业。每(měi)天(tiān)早上起(qǐ)床时,我都感觉(jué)非常棒(bàng)。和一群(qún)我喜欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而(ér)且我上班通勤也只需要约5分钟(zhōng)的路程,这是非常理想(xiǎng)的工作环境,没有什么(me)能比这更(gèng)美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关注《聪明的投资(zī)者》

  在亚马逊(xùn)的排名(míng)

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再度提(tí)起本(běn)·格雷厄(è)姆在投资(zī)上对他产生(shēng)的积(jī)极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄姆在(zài)他的书中(zhōng)写(xiě)下一(yī)些非常有(yǒu)说服力的话(huà),告诉(sù)我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和热爱的工作(zuò)都(dōu)是错(cuò)误(wù)的。我看了(le)这本书(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的(de)想(xiǎng)法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚(yà)马(mǎ)逊(xùn)看看(kàn)这(zhè)本书的(de)排名,它一(yī)直在畅销榜上排在差不多第(dì)300名或第350名的位置。试想下,到(dào)哪里(lǐ)再找一本书(shū)在(zài)其领域里具(jù)有(yǒu)这样持续(xù)的地位?”

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