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决别和诀别哪个是对的意思，诀别和决别是什么意思科长相当于什么级别？

　　科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别？是(shì)9-13级(jí)别(bié)的中层干部的。关于(yú)科长相当于什么级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么(me)级别(bié)，法院(yuàn)科长相当(dāng)于什么级别(bié)，日(rì)本的科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，医院的(de)科长相当于(yú)什(shén)么级别，大(dà)学保卫科科长相(xiāng)当于什么级别(bié)等问(wèn)题，小编将为(wèi)你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公务员科(kē)长在(zài)公务(wù)员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别(bié)的(de)中层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位性质不同的(de)情(qíng)况(kuàng)下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的权力，会存在(zài)较大区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在(zài)行(xíng)政(zhèng)机关(guān)中，科(kē)长是职位，也是职级，是行政序(xù)列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不是职位，而是职级(jí)，相当于某某局局长，其职级(jí)为(wèi)正(zhèng)科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也(yě)是(shì)职级（有些(xiē)地市级政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在(zài)省（市）级政府部门中(zhōng)，不设(shè)科长，最小的(de)就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事业单位(wèi)中，科长是职位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当(dāng)于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务(wù)与级(jí)别的对应关(guān)系(xì)是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理(lǐ)，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助(zhù)理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县(xiàn)级副职(zhí)，助理调(diào)研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十(shí)四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好科室内的(de)全(quán)部事(shì)务的安排(pái)与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出(chū)勤状况，进(jìn)行考核结果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于科室有(yǒu)关的(de)文(wén)件与(yǔ)规定制度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为(wèi)科长的(de)情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一(yī)些文件上(shàng)的(de)起草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会(huì)计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时(shí)提供真实会计核(hé)算(suàn)资料;

　　加强财(cái)务管(guǎn)理，分月、季、年(nián)编制和执行财(cái)务计划(huà)，正确(què)合理利用资金，提高资金使(shǐ)用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组(zǔ)织业(yè)务结算员按规定程序、手续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合(hé)理开支(zhī)需要(yào)的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门(mén)的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好(hǎo)对销售(shòu)费用决别和诀别哪个是对的意思，诀别和决别是什么意思、制造费用、管理费(fèi)用的(de)控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的(de)固定资产、低值易耗品、物(wù)料(liào)用品等(děng)财(cái)产(chǎn)、物(wù)资的使用、保(bǎo)管情况，注意(yì)发(fā)现和(hé)处理(lǐ)财产、物(wù)资管理中存在的(de)问(wèn)题(tí)，确(què)保分公司财产、物资的合(hé)理(lǐ)使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收(shōu)帐款的催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与(yǔ)各部门联系并(bìng)掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员(yuán)，定期开(kāi)展财务分析工作，考(kǎo)核经(jīng)营成果，分析(xī)经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领(lǐng)导交办的其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使(shǐ)政府给予的职能(néng)，属(shǔ)于有责任的部门(mén)担任者(zhě)，在中(zhōng)国国家公务(wù)员体(tǐ)系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位性质的(de)不同，权利和科室(shì)的职能差距很(hěn)大(dà)。

　　在企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一(yī)级；

　　（二）国(guó)务院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四(sì)至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级(jí)正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副(fù)职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视(shì)员(yuán)：六(liù)至(zhì)八(bā)级(jí)；

　　（七）处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理调(diào)研员：八至十一(yī)级(jí)；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十(shí)四级。

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部(bù)的。关于科(kē)长相当于(yú)什么级别？以及国企的科长相当于什么级别(bié)，法(fǎ)院科长相当于(yú)什么级别，日本(běn)的科长相当于(yú)什(shén)么级别，医院的(de)科长相当于(yú)什么级(jí)别，大学保(bǎo)卫科科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层(céng)干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不同的(de)情况下，科(kē)长所在的(de)科室(shì)职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序列(liè)中处于最(zuì)低的职级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在(zài)地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级(jí)政府部门为提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称(chēng)为处(chù)长(zhǎng)，但其实(shí)质还是(shì)正科级(jí)）；在省（市）级(jí)政府部(bù)门中(zhōng)，不(bù)设(shè)科长，最小的就是(shì)副(fù)处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于(yú)该单位(wèi)的中层干(gàn)部。

国(guó)家公务员的级别分(fēn)为十五级，职务与级别(bié)的对应关系(xì)是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正(zhèng)职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视员：六(liù)至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好(hǎo)科室内的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行政管理处(chù)在一些文件上的(de)起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织编制和审核会(huì)计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实(shí)会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强财务管理，分月、季(jì)、年(nián)编制和(hé)执(zhí)行财务计划，正确(què)合理利用(yòng)资金(jīn)，提高资金使用(yòng)效率，指(zhǐ)导(dǎo)各(gè)车间(jiān)做好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金管理，组(zǔ)织业务结算员(yuán)按规定程序、手续及时做好资(zī)金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新产品(pǐn)的报价工作及(jí)产(chǎn)品成本(běn)定(dìng)额工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门的生产(chǎn)指标、成本(běn)费用、专(zhuān)项(xiàng)资(zī)金和流(liú)动资金定(dìng)额，尤(yóu)其做(zuò)好对(duì)销售费用(yòng)、制造费用(yòng)、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经济(jì)效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定资产、低值(zhí)易耗(hào)品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意发(fā)现和处(chù)理财(cái)产、物资管理中存在的(de)问题，确保分公司财产、物资(zī)的合(hé)理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催(cuī)收工作，加(jiā)速资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支(zhī)，密切与各部(bù)门联系(xì)并掌握成本和(hé)费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定期(qī)开展财(cái)务(wù)分析工作，考核决别和诀别哪个是对的意思，诀别和决别是什么意思经营(yíng)成果，分析经营管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存在(zài)的问题，

　　10、完(wán)成分管(guǎn)及公司领(lǐng)导(dǎo)交办的其他临时性工作。