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哈密瓜什么季节吃比较好,哈密瓜几月份吃是正季

哈密瓜什么季节吃比较好,哈密瓜几月份吃是正季 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现任(rèn)校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇学校性质(zhì):公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积(jī)碳抖动(dòng)和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别(bié) 为(wèi)盼君归来 有很大(dà)区(qū)别(bié)的,首先(xiān)积碳抖动,是因为压(yā)缩比不正常,空气少汽(qì)油混合气过多(duō)导致爆震不规律所以(yǐ)产生(shēng)抖动,但是它四(sì)个缸喷油点火都正常的(de),积碳过多会吸收(shōu)部分汽油,在燃烧(shāo)的时候(hòu)不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸(gāng)工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气(qì)方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气(qì)的(de),一般的举升机油缸上都有排气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质(zhì):公办,私(sī)立

准格尔旗民族中学简介(jiè)说明文

  准格尔旗(qí)民族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校(xiào)总(zǒng)介  准旗民族中学(xué)建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通四(sì)年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器(qì)按自治区(qū)“普九”达(dá)标一类(lèi)标准(zhǔn)配齐,校园(yuán)网络系(xì)统、双控闭路电视教(jiào)学系统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教育技术水平走(zǒu)进自治区(qū)前列,被国家教育(yù)部命(mìng)名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中(zhōng)专任(rèn)教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称(chēng)号(hào)。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四(sì)有”新人为目(mù)标,以“正德(dé)创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优(yōu)秀家(jiā)长学校”、“群(qún)众体育先(xiān)进单位(wèi)”、全国(guó)流动人口子女(nǚ)农村(cūn)留守儿(ér)童“示(shì)范(fàn)家(jiā)长学校(xiào)”称号;内(nèi)蒙(méng)古自治区(qū)“现代教育技(jì)术优秀(xiù)学校(xiào)”称(chēng)号;鄂尔多(duō)斯(sī)市(shì)“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初中语文(wén)整(zhěng)体改(gǎi)革先进集体(tǐ)”称号,连续六年(nián)获全市(shì)“教学(xué)质量(liàng)先进学校(xiào)”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级(jí)课题实验,现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作(zuò)文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优质的教(jiào)育服务与(yǔ)良(liáng)好的办学质(zhì)量,赢得社会的认可与支持,近年来(lái)得到社会(huì)各(gè)界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以(yǐ)激昂的斗志,同(tóng)心同德(dé),群策群力,向着建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管(guǎn)理一流(liú)、师资一流、设备一流、质量(liàng)一流(liú)”的普(pǔ)通初级中学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践(jiàn)科学发(fā)展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展(zhǎn)之(zhī)路(lù),更新理念(niàn)是前提,培(péi)养人才是(shì)根本,提高质量(liàng)是核心,科研创新是(shì)动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理(lǐ)是策略(lüè),打造名(míng)校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理(lǐ)念,创新(xīn)育(yù)人模式(shì) 

    新出台的(de)《国家(jiā)中长期教育(yù)改革和(hé)发展(zhǎn)规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以学(xué)生(shēng)为主体,以教师(shī)为主(zhǔ)导,充分发挥(huī)教师的主(zhǔ)动(dòng)性(xìng),把促(cù)进学(xué)生成长(zhǎng)成才(cái)作为学校一切(qiè)工作的(de)出发点(diǎn)和落(luò)脚点,关(guān)心每一个学生(shēng),促进每个学生主动地(dì)、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育规(guī)律和学生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数(shù)以千万计的专门(mén)人才和(hé)一大(dà)批拔尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工(gōng)作者,不(bù)断更新自己的(de)人才观和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人成才观(guān)念,面(miàn)向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓励(lì)个性发展,不拘(jū)一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念(niàn),为(wèi)持(chí)续发展奠定基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养观念,推进各(gè)个学段(duàn)间的(de)有(yǒu)机衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合,学(xué)校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视(shì)活动育人与(yǔ)教(jiào)学育人的有机(jī)融(róng)合(hé),不断丰富育人(rén)形式和内容(róng)。

  注(zhù)重学思结合(hé),知行统一,使每一个学(xué)生都(dōu)能够(gòu)得(dé)到长足发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新型服务观念,建设服(fú)务(wù)型(xíng)学(xué)校,营造良好的育人(rén)环境。

  在全社(shè)会大力提倡(chàng)服务型(xíng)政府和服务型(xíng)机关(guān)的(de)背景下,学校首先应该把“以人为本(běn)、以发展(zhǎn)为本”的思(sī)想提到新的高度落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务(wù)、为(wèi)家长服(fú)务、为社会(huì)服务”理念转变为具(jù)体(tǐ)行动(dòng),内化为学(xué)校文化,把当前从事的工作当(dāng)做一种责(zé)任和义务,把(bǎ)“人(rén)类灵魂的工程(chéng)师(shī)”作为一种崇高的事业追(zhuī)求而不只是一种(zhǒng)职业定位,只有这样,教师(shī)的(de)心(xīn)才能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者(zhě),我们必须清(qīng)醒地认识到,学(xué)校教育只能是为学(xué)生人(rén)生的发展奠定基础(chǔ),书本理论(lùn)知识只能是(shì)人(rén)生(shēng)发展的专业基础,学校(特别是基础教育(yù)阶段)是为(wèi)让学生(shēng)成为未来人才(cái)做准备、打基础的地(dì)方,我(wǒ)们(men)的(de)主(zhǔ)要任务(wù)是培养学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,适应(yīng)社会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力(lì),向(xiàng)细节要超越,向管(guǎn)理要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在(zài)必(bì)行,关键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的(de)创新。

<哈密瓜什么季节吃比较好,哈密瓜几月份吃是正季p>  要坚(jiān)持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模(mó)式,追(zhuī)求(qiú)管理的(de)精细化、规范化和(hé)人文(wén)化,不(bù)断创新管理(lǐ)机制(zhì),提高(gāo)管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评价制度,加快推进教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变(biàn),由“重结(jié)果”向“重过程”转变(biàn),由“重形(xíng)式(shì)”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价制度要(yào)充分体现评价(jià)的过程性、发展(zhǎn)性(xìng)和激(jī)励性(xìng)。

  要明确规(guī)范(fàn)制(zhì)度,提升“规范(fàn)”境界,引领(lǐng)教师向“没有(yǒu)最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按制度工(gōng)作”的传统思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发(fā)展与(yǔ)学校发展相结合、教师个(gè)体(tǐ)的(de)全面发展与个性发展相结合,特别要(yào)注重优秀教师(shī)群体的建(jiàn)设(shè),专门制定教师团队发展评价激励制度,使评(píng)价激(jī)励的重点聚(jù)集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的(de)结合(hé)面上。

  使学校管(guǎn)理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研究型、发展型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生管(guǎn)理自(zì)主化。

  以(yǐ)“引导学生形(xíng)成正(zhèng)确的(de)世界观(guān)、人生观、价(jià)值观”为(wèi)目(mù)标,构建(jiàn)各(gè)学段(duàn)有(yǒu)效衔接(jiē)的德育体系,不(bù)断(duàn)提高德育工作的吸引力(lì)和感染力(lì)。

  加强理想信(xìn)念教育(yù),民族精神和时(shí)代精神教育,社会(huì)主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教(jiào)育;加强(qiáng)心理(lǐ)健康教育,重视(shì)对学生心理的疏导(dǎo)和(hé)沟通(tōng),要重视培(péi)养学生(shēng)的责任意识和安全(quán)意识。

  把德育与(yǔ)智(zhì)育有机结合,渗(shèn)透(tòu)到教育(yù)教学的(de)各(gè)个环节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教育和社会(huì)教育的各个(gè)方面。

  把思想品德教(jiào)育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增强(qiáng)德育工(gōng)作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工(gōng)作管理科学化、民(mín)主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确目(mù)标,首先(xiān)要结合(hé)学(xué)校实(shí)际科学地定(dìng)位学校(xiào)发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展(zhǎn)目(mù)标自上而下确定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工(gōng)作目(mù)标,引导全体师生(shēng)确定自己(jǐ)的人生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段的(de)发展计划,自下而(ér)上实现目标的过程(chéng)就是逐步实现学校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要(yào)落实长(zhǎng)远规划,学年计划要(yào)落实近期(qī)规划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作安排(pái)要落实学期工(gōng)作(zuò)计划;三(sān)是狠(hěn)抓落实,实行教师(shī)岗位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位(wèi)目(mù)标管理责任制(zhì),要保(bǎo)证人人有(yǒu)事做(zuò),事事有(yǒu)人管,要做(zuò)到工作标准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价有尺(chǐ)度(dù)。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗(cū)放式的外(wài)延管(guǎn)理向精细化(huà)的内涵(hán)管理(哈密瓜什么季节吃比较好,哈密瓜几月份吃是正季lǐ)转变;由事务型管理向流程式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式(shì)管(guǎn)理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深(shēn)化教(jiào)学(xué)改(gǎi)革要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为依(yī)托,以(yǐ)课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师(shī)生交往人文化(huà),教学(xué)设(shè)计科学化(huà),习题训(xùn)练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以(yǐ)课堂为主阵(zhèn)地。

  教学(xué)改革要以学(xué)生为(wèi)本,以学生的发展为本,优(yōu)化(huà)教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)爱(ài)心进课堂,带着自信进课(kè)堂,带着责任(rèn)进课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学(xué)生为主(zhǔ)体),实现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生(shēng)自主学习,合作学习(xí)),落(luò)实三维目标,创设(shè)“四多(duō)时(shí)空”(课堂(táng)给学生多(duō)一点深入思(sī)考的时间(jiān),多一(yī)点消(xiāo)化反馈(kuì)和校正的(de)时(shí)间(jiān),多一点动手实践的时(shí)间,多(duō)一点了解社会的时间),全面提高课(kè)堂教学的有(yǒu)效(xiào)性,减轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课(kè)堂督查、研(yán)究和指导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂教学为(wèi)主的评(píng)课(kè)活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化(huà)知识结构,丰富社会实践,强化能(néng)力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学生的(de)学习能力、实践能力、科技创(chuàng)新能力和自我(wǒ)管理能力,教育学生学(xué)会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会(huì)生(shēng)存生活(huó),学会(huì)做事做人,促进学生主动适应社(shè)会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建立(lì)并逐步(bù)完(wán)善能(néng)促进学生全面发展和促进教师不断(duàn)提高(gāo)的评价体系,要善于发现和发展学生(shēng)多(duō)方面(miàn)的潜能(néng),发(fā)挥(huī)评(píng)价的(de)教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促(cù)进(jìn)学(xué)生健康成长、主动发(fā)展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方(fāng)课程计划,按要求开足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课(kè)程的(de)同时,要积极开发和(hé)利(lì)用各种课程资(zī)源,开发校本课程(chéng)。

  有利(lì)于培养(yǎng)学(xué)生的探(tàn)究精神和创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强(qiáng)化(huà)队伍建(jiàn)设(shè),关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师(shī)能力强、水(shuǐ)平高(gāo),学生(shēng)才能(néng)健康成长,学(xué)校(xiào)才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一支(zhī)师德(dé)高(gāo)尚、业(yè)务精湛、结(jié)构(gòu)合(hé)理、充(chōng)满活力(lì)的高素(sù)质(zhì)专业化(huà)教师队伍,是提升学校内涵(hán),提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不(bù)断加(jiā)强教师职业理(lǐ)想和(hé)职(zhí)业(yè)道德(dé)教(jiào)育,增强广大(dà)教师(shī)教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教(jiào)师要(yào)关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格(gé)魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做学(xué)生(shēng)健康成长的引路(lù)人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设(shè)摆(bǎi)在(zài)学校工作(zuò)的首(shǒu)位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生做到的,校长和(hé)领导班子(zi)成员首(shǒu)先必(bì)须做(zuò)到,要(yào)以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能引(yǐn)领全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏(bó)奉献意识、主人责任(rèn)意识和行(xíng)为示范意(yì)识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰(fēng)富(fù)、形(xíng)式多样的师德培(péi)训。

  要重视(shì)做好每年一(yī)次的师(shī)德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师(shī)德表现作(zuò)为教(jiào)师考核评价(jià)和评(píng)优聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取(qǔ)综(zōng)合措施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培养培训体系,做好培养(yǎng)培训规划,努(nǔ)力抓(zhuā)好集体(tǐ)备课、校本研修、名师(shī)育(yù)名(míng)师和(hé)校(xiào)际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训(xùn)带研(yán),以研促(cù)训,研训结合”的校本研训(xùn)新路子,要(yào)做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培(péi)训(xùn)、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带(dài)动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干(gàn)、专(zhuān)家型(xíng)教(jiào)师和学科带(dài)头人。

  强化(huà)教师(shī)的竞争进取意识(shí)、团(tuán)队合(hé)作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特(tè)色,打造品牌学校(xiào) 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的过程中,还应注重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛围(wéi),提炼精神(shén)文(wén)化传统,形成制度文化支柱(zhù),切实加(jiā)强校园文化建(jiàn)设(shè);注(zhù)重(zhòng)搞好教育信息化(huà)建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发挥(huī)本校优势,选中突破(pò)口,以点带面,整体(tǐ)优(yōu)化,形成特色。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件,鼓(gǔ)励教(jiào)师和学校领导(dǎo)班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成特有(yǒu)的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育名(míng)师(shī),抓(zhuā)质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学(xué)理(lǐ)念的输出(chū)与共享(xiǎng),扩大(dà)优质(zhì)资(zī)源的辐射面和影响力,进一步提(tí)升学校的创新能(néng)力和(hé)品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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