雪豹财经社独家获悉(xī)，充当各业务技术中台的(de)阿里CTO线近日完(wán)成了(le)组织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供应链(liàn)中(zhōng)台等核心(xīn)团队(duì)并入CDC（国内数字(zì)商(shāng)业板(bǎn)块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少(shǎo)数并入(rù)各子公司，大部分团(tuán)队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙技术(shù)属于(yú)阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗下提(tí)供专业(yè)技术服务的全(quán)资子公(gōng)司。

　　知情(qíng)人士称(chēng)，原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明(míng)（花名范(fàn)禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子(zi)）汇报。随着(zhe)这(zhè)次(cì)调整(zhěng)，集(jí)团CTO这(zhè)个岗位(wèi)也成为历史。阿里其(qí)他职(zhí)能(néng)线（CRO线、CFO线等）也(yě)将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整(zhěng)为零”。

　　多位内部(bù)员工(gōng)评价(jià)称，这意(yì)味着阿里的(de)技术(shù)大中(zhōng)台将(jiāng)彻底(dǐ)成为历(lì)史(shǐ)，取而代之的是进入具体业(yè)务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平台技术事业(yè)群，是独(dú)立于具体业务(wù)的技(jì)术研发(fā)团队，充当阿里的(de)技术中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供技术服务。阿(ā)里校园(yuán)招聘官(guān)网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球最大规(guī)模的电(diàn)商平台技术底座。”此次架构(gòu)调整中，最为核心的业务中台和供应(yīng)链中台被并入大淘系，是意(yì)料之中。

　　按(àn)照(zhào)张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的初(chū)衷是(shì)让组织(zhī)变敏捷(jié)。他(tā)在此前的一(yī)封(fēng)全员信(xìn)中表示(shì)：“中后(hòu)台能力(lì)将(jiāng)有(yǒu)序进(jìn)入到(dào)相关业务集团(tuán)和(hé)公(gōng)司，为前(qián)台(tái)业务发(fā)展继续发(fā)挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业务集团和(hé)公司所必(bì)需的共享中(zhōng)后台服务，将通过专业服务公司的模(mó)式提供。”

　　爱(ài)橙技(jì)术是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查，爱橙技术(shù)是阿里(lǐ)巴(bā)巴的全资子(zi)公司，法(fǎ)人是阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公司视(shì)为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际(jì)工作(zuò)是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员(yuán)工有正式工(gōng)号(hào)和花名，但没黑人牙膏创始人，好来牙膏是假货吗有登录阿里(lǐ)内(nè黑人牙膏创始人，好来牙膏是假货吗i)网“阿里(lǐ)味”的权(quán)限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙这样的“专业(yè)服(fú)务公司”，阿里还有不少，但(dàn)目前已有整(zhěng)合的(de)趋势(shì)。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴(qín)（花名(míng)霜波）是阿里(lǐ)本地(dì)生活技术中(zhōng)台的负责(zé)人。多名内部员工(gōng)称，此次调(diào)整后，乌鸫科技的(de)员工(gōng)所属部门(mén)调整(zhěng)为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里，阿(ā)里经历了中(zhōng)台的建设(shè)到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意(yì)味着(zhe)中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大中(zhōng)台+小前台”，目的是构建一个(gè)可复用的(de)平(píng)台，来支撑前台多样化的业务(wù)需求，用张勇的话说是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中台(tái)本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于(yú)臃肿(zhǒng)和僵化(huà)，阻碍了(le)业务的快速发展和颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自此，阿里对(duì)组织架构(gòu)的调整(zhěng)重心变为(wèi)“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四大(dà)CEO是一个明确的信号。字(zì)节跳动、京东等(děng)多(duō)家互联网巨头在此(cǐ)前后亦开始(shǐ)削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分(fēn)之(zhī)际，大(dà)中台也将和阿里的集体婚礼一(yī)样，彻底退出历史舞台。

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