唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地(dì)市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领(lǐng)头(tóu)人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断(duàn)加(jiā)强的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀晋m是山西哪里的车场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期(qī)投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层(céng)也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议(yì)上怒(nù)斥相关(guān)负(fù)责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部门甚至晋m是山西哪里的车直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部(bù)自(zì)成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等(děng)众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略能(néng)否(fǒu)成(chéng)功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国(guó)市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力(lì)，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人(rén)物均为化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 晋m是山西哪里的车