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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责，行使下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持公司的(de)生产经营(yíng)管(guǎn)理工作，组(zǔ)织(zhī)实(shí)施董(dǒng)事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司内(nèi)部(bù)管理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如(rú)果型(xíng)组织(zhī)(如(rú)跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是其所属事(shì)业单位或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例(lì)如项目总监、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的(de)职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里职务(wù)最(zuì)高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个(gè)事业(yè)体或(huò)分支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管人，如项目工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日常业务(wù)的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部(bù)门经理等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业(yè)务情况，向(xiàng)董事会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报(bào)表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥(mí)补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务(wù)流(liú)程西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学；策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完成(chéng)；制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其(qí)他任务(wù)。

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