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花王牙膏为什么那么便宜,这三种牙膏千万别再买了

花王牙膏为什么那么便宜,这三种牙膏千万别再买了 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,充当各业务技(jì)术中台(tái)的(de)阿里(lǐ)CTO线近日完成(chéng)了(le)组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台(tái)、供应链中(zhōng)台(tái)等核(hé)心(xīn)团(tuán)队并入(rù)CDC(国内数字商业板块,包含天猫、淘宝等),其余团(tuán)队(duì)少数并入各子公司(sī),大部(bù)分团队被(bèi)纳入爱橙技术。

  爱橙技术属(shǔ)于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N,是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务(wù)的全资子(zi)公司。

  知情人(rén)士称,原阿里(lǐ)CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继续向集团CEO张勇(花名(míng)逍遥子)汇(huì)报。随着这次调整,集团CTO这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位也(yě)成为历史。阿里其他职能(néng)线(CRO线、CFO线等)也(yě)将与CTO线一样被“化(huà)整为(wèi)零”。

  多(duō)位(wèi)内(nèi)部(bù)员(yuán)工评价称,这(zhè)意味着阿里的技术(shù)大中台将(jiāng)彻(chè)底成为历史(shǐ),取而代之(zhī)的是进(jìn)入具体业务,变成专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平(píng)台(tái)技(jì)术事业群,是独立于具体业务(wù)的技(jì)术研发团队,充当(dāng)阿里的技(jì)术中台,主要为(wèi)淘系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘(pìn)官网(wǎng)对(duì)CTO线(xiàn)的介绍是(shì):“天猫(māo)、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全(quán)球最大规模的电商平台技(jì)术(shù)底座。”此次架构调整中,最为(wèi)核(hé)心的(de)业(yè)务中台(tái)和(hé)供应链中台(tái)被并入(rù)大淘系(xì),是意料(liào)之中。

  按照张勇的说(shuō)法,阿里(lǐ)拆(chāi)分的初衷是让组织变敏捷。他(tā)在(zài)此前的一封全(quán)员(yuán)信(xìn)中(zhōng)表示:“中后(hòu)台能力将(jiāng)有序进入到相(xiāng)关业务集团和(hé)公(gōng)司,为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集(jí)团和公司所必(bì)需的共享(xiǎng)中后台服(fú)务,将通过(guò)专(zhuān)业服(fú)务公(gōng)司的模式提供。”

  爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据企查查,爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资(zī)子(zi)公司,法人是(shì)阿里前(qián)任CTO程立(花(huā)名鲁肃)。不少内部人士将这家(jiā)公司视为(wèi)“阿(ā)里(lǐ)内包(bāo)”,员工与(yǔ)爱橙签约,实花王牙膏为什么那么便宜,这三种牙膏千万别再买了际工作是服务于阿(ā)里各业务。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正式(shì)工号和(hé)花(huā)名,但没有登(dēng)录阿里内网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这样的“专业服(fú)务(wù)公司”,阿里还有不(bù)少,但目前已有(yǒu)整合的趋势。阿(ā)里全资(zī)子公司乌鸫科技也是(shì)一(yī)些员工眼中(zhōng)的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多(duō)名内部员(yu花王牙膏为什么那么便宜,这三种牙膏千万别再买了án)工(gōng)称,此(cǐ)次(cì)调整后,乌鸫科技(jì)的员工所属部门调整(zhěng)为爱(ài)橙。

  在不到8年时间(jiān)里,阿里经历了(le)中(zhōng)台的(de)建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分(fēn),意(yì)味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大(dà)中(zhōng)台+小前(qián)台”,目的是构建一个可(kě)复用的平台(tái),来支(zhī)撑(chēng)前台多样化的业务(wù)需(xū)求,用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中台(tái)本身(shēn)已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直言,“中台(tái)过(guò)于臃肿和(hé)僵化(huà),阻(zǔ)碍了业务的(de)快速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创新。”自此,阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构的调整重心变(biàn)为“让组织更(gèng)敏捷”,中(zhōng)台不断变薄,设立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中(zhōng)台。

  在(zài)阿里陆(lù)续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之际,大中台也将和阿里的集体婚礼一(yī)样,彻底退出历史舞(wǔ)台。

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