经理(lǐ)带有行(xíng)政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同(tóng)时(shí)设总监(jiān)和(hé)经理，但工作(zuò)上(shàng)的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进(j衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢ìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语权。衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢>

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负(fù)责(zé),可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担(dān)对公司具有重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢