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总监和经理哪个大

  是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪个(现在泰山顶上的温度大约是多少度呢,现在泰山山顶的温度有多少?gè)大

  总经理大(dà)。

经理对董事会负(fù)责,行使下列职权(quán)

  (一)主持公司的生(shēng)产经营管理工作(zuò),组织实施董事会决议;

  (二(èr))组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营计划(huà)和投资方案;

  (三)拟(nǐ)订公司内部(bù)管理机构设置方案;

  (四)拟订(dìng)公司(sī)的基本管(guǎn)理制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

  修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业务流程(chéng);

  策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完(wán)善;

  制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总经理的区别

  总(zǒng)经(jīng)理通(tōng)常是(shì)整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

  而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色(sè),通常是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

  总监(jiān)通常是某一(yī)领域的第一监管(guǎn)人员,例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

  也是(shì)企业的(de)高级管(guǎn)理人员。

  总干事(shì)是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大?

  总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大。

  总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别(bié):

  1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管现在泰山顶上的温度大约是多少度呢,现在泰山山顶的温度有多少?理者与负责人。

  而若是在规(guī)模较大的组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业(yè)),总经(jīng)理所(suǒ)扮演的(de)角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的(de)最高负责人。

  2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第一监管(guǎn)人(rén),如项目工(gōng)程(chéng)总监,财务总监,人力资源(yuán)总(zǒng)监等,在企业中也是高层管理人员(yuán)。

  总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

  3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责是负(fù)责公司日常(cháng)业务(wù)的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业(yè)务;组织经营管理(lǐ)班(bān)子,提出任免副总(zǒng)经理、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部门经理等高级(jí)职员的(de)人选,并报董事(shì)会批准;

  定期向董(dǒng)事(shì)会报现在泰山顶上的温度大约是多少度呢,现在泰山山顶的温度有多少?告业(yè)务情况,向董事(shì)会提(tí)交年度报告及各种报表、计划(huà)、方(fāng)案,包(bāo)括经营计(jì)划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损方案(àn)等。

  4、总监的(de)主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流(liú)程;策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优化完善;制(zhì)定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施;

  制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划,推动并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成;制(zhì)定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务计(jì)划,协调(diào)各部门(mén)的工作,建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍;完成(chéng)总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他(tā)任务。

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