雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉，充当各(gè)业(yè)务技术中(zhōng)台的(de)阿里CTO线近日完(wán)成了组织架构的调(diào)整。原(yuán)先CTO线中的(de)业(yè)务(wù)中台(tái)、供应链中(zhōng)台(tái)等核(hé)心(xīn)团(tuán)队并入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包(bāo)含(hán)天猫、淘(táo)宝等），其余(yú)团队少(shǎo)数并(bìng)入(rù)各子公司，大部分团队被纳(nà)入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是(shì香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗)阿(ā)里巴(bā)巴旗下提供专(zhuān)业(yè)技术(shù)服务的(de)全资子公(gōng)司(sī)。

　　知(zhī)情(qíng)人(rén)士称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范(fàn)禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着(zhe)这(zhè)次(cì)调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一样被“化整为(wèi)零”。

　　多位(wèi)内部(bù)员工评价称，这意味(wèi)着阿里(lǐ)的技术大中(zhōng)台将彻底成为(wèi)历史，取而代(dài)之的是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平(píng)台技(jì)术事业(yè)群，是独立于具(jù)体(tǐ)业(yè)务的技(jì)术(shù)研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校园(yuán)招聘官网对(duì)CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最大(dà)规(guī)模的电商平(píng)台技术底座。”此次架(jià)构调整(zhěng)中，最(zuì)为核心的业务中台(tái)和供应链(liàn)中(zhōng)台被并(bìng)入大淘系，是意料(liào)之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿(ā)里拆分的(de)初(chū)衷是让组织变敏捷。他在此前(qián)的一(yī)封(fēng)全员信中(zhōng)表示：“中后(hòu)台能(néng)力将有序进入到相关(guān)业务集团(tuán)和公司(sī)，为(wèi)前台业(yè)务(wù)发展继续发挥重要价值。多(duō)个(gè)业(yè)务集团(tuán)和公司所(suǒ)必需(xū)的共享(xiǎng)中后台服(fú)务，将通(tōng)过专业服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中(zhōng)的“专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴(bā)的(de)全资子公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部人(rén)士将这家(jiā)公(gōng)司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与(yǔ)爱橙(chéng)签约(yuē)，实际工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和花名，但没有登录阿(ā)里内网“阿(ā)里味”的(de)权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已(yǐ)有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子公司(sī)乌(wū)鸫科技也(yě)是一些(xiē)员(yuán)工眼中的“内(nèi)包”公司，法人陈(chén)琴(qín)（花名霜(shuāng)波）是阿里本地生活技术(shù)中台(tái)的负责人(rén)。多名内(nèi)部员工称，此次调(diào)整后，乌鸫科(kē)技的员(yuán)工(gōng)所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿(ā)里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆(chāi)分(fēn)，意(yì)味着中台(tái)香炉里面放什么东西插香 香炉里面可以放大米吗彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大(dà)中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一(yī)个可复用的(de)平台，来支撑(chēng)前(qián)台(tái)多(duō)样化(huà)的业(yè)务需求，用张勇的(de)话说是“避免重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的(de)中台本身(shēn)已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中台过(guò)于(yú)臃肿(zhǒng)和(hé)僵化，阻碍了(le)业(yè)务的快速发展和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对组织架构的(de)调整重(zhòng)心变为“让组织(zhī)更(gèng)敏捷”，中台(tái)不断变(biàn)薄(báo)，设立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东(dōng)等多(duō)家互联(lián)网(wǎng)巨头在此前后(hòu)亦(yì)开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里(lǐ)的集体婚礼一(yī)样(yàng)，彻底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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